工行鹽城鹽都支行強(qiáng)化安全管理護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

今年以來，中國工商銀行鹽城鹽都支行積極響應(yīng)上級(jí)行的決策部署，堅(jiān)持安全與創(chuàng)新并重的原則，不斷強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)案件防控措施，提高內(nèi)部控制管理水平，并通過提升運(yùn)營服務(wù)質(zhì)效來夯實(shí)管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)對經(jīng)營發(fā)展的支撐作用，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

為了確保安全無虞，該行組織了對本部辦公樓及轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的全面細(xì)致檢查。此次檢查覆蓋了“一樓四室”的各個(gè)角落，不留任何死角或盲區(qū)。特別針對營業(yè)場所的大門、邊門落地鎖以及現(xiàn)金區(qū)聯(lián)動(dòng)門進(jìn)行了重點(diǎn)復(fù)查，確保每一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都得到有效管控。此外，還對消防設(shè)施進(jìn)行了徹底排查，及時(shí)更換了不達(dá)標(biāo)的消防器材，以保證所有消防設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，支行立即采取整改措施，有效提前化解了可能存在的安全隱患。

在案件防控方面，工行鹽城鹽都支行嚴(yán)格按照總行提出的“主動(dòng)防、智能控、全面管”原則執(zhí)行內(nèi)控案防要求。從客戶準(zhǔn)入到貸后管理等各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，前移風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口，構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的風(fēng)控屏障。同時(shí)，支行強(qiáng)調(diào)第一道防線的責(zé)任落實(shí)，要求全體員工樹立牢固的風(fēng)險(xiǎn)底線意識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注那些外部監(jiān)管關(guān)注度高、易發(fā)問題的領(lǐng)域，并采取相應(yīng)措施將案件防控融入日常管理之中。對于違規(guī)行為，支行始終堅(jiān)持嚴(yán)懲不貸的態(tài)度，一旦發(fā)現(xiàn)問題即刻通報(bào)全行，并實(shí)施嚴(yán)格的整改和問責(zé)機(jī)制。

與此同時(shí)，工行鹽城鹽都支行也非常注重提升員工的工作體驗(yàn)。通過結(jié)合制度的剛性要求與對員工的人文關(guān)懷，支行致力于增強(qiáng)員工遵守規(guī)章制度的自覺性。例如，定期舉辦員工座談會(huì)增進(jìn)溝通交流，開展健步行活動(dòng)促進(jìn)身心健康，提高職工食堂補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，慰問困難員工等一系列舉措，切實(shí)提升了員工的幸福感和歸屬感。另外，支行還嚴(yán)格執(zhí)行“4321”工作要點(diǎn)，利用“VIS”、“GIS”融安E控系統(tǒng)深化員工異常行為的監(jiān)控管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理，從而營造出一個(gè)健康和諧的工作環(huán)境。

責(zé)任編輯：李林憶 袁微星 陸海濤